Université de Northampton

BA (Hons) en commerce et gestion Top up – £ 3800

BSc (Hons) en Comptabilité Internationale Complémentaire – £ 3800

Université de Derby

Recharge de premier cycle jusqu’au BA – 4400 £

Université de Sunderland – Sur le campus

BA (Hons) Commerce et gestion (année 3) – 9250 £

Université de Coventry

BA (Hons) Top-up – progression de l’ATHE niveau 5 Diplôme étendu en gestion, frais 9 560 £

Université de Bolton

BA (Hons) Top-up, frais 10 250 £, durée 2 semestres

Université Anglia Ruskin

BSc (Hons) Business Management (dernière année) – £ 4500

BA (Hons) Management (recharge) – £ 4500

Université Napier d’Édimbourg

BA en gestion d’entreprise (recharge) – 4600 £
BA en commerce et entreprise (recharge) – 4600 £
BA en gestion des ventes (recharge) – 4600 £

Nouvelle université du Buckinghamshire

Recharge BA (Hons), frais de 3 000 £

Université de la Croix du Sud

Baccalauréat en affaires
Diplôme d’Administration d’Entreprise
Bachelor of Business en gestion de congrès et d’événements

Université du Hertfordshire

BA (Hons) Administration des affaires (complémentaire) (En ligne) | Cours | Université du Hertfordshire (herts.ac.uk)

Université du Lancashire central (UCLAN)

Gestion d’entreprise (recharge), BA (Hons) – University of Central Lancashire (uclan.ac.uk)

Université de Cumbrie

BA (Hons) Global Business Management (Top-Up) Course – Université de Cumbria

BA (Hons) Cours de gestion des affaires internationales (complémentaire) – Université de Cumbria

Université de Chichester

École supérieure de Londres (lgsglobal.uk)

Qu’est-ce qui vous vient à l’esprit lorsque vous pensez au mot « environnement » ? Vous pensez probablement à l’environnement, aux conditions et aux influences de l’environnement. De même, l’environnement des affaires fait référence à l’environnement d’une organisation – son environnement externe, ainsi que son environnement interne.

Clients et service client

Ce module commence par regarder les clients et comment ils prennent des décisions concernant leurs achats. À quels facteurs pensent-ils lorsqu’ils achètent une barre chocolatée, des légumes, un livre, un réfrigérateur ou une maison ? Comment les entreprises décident-elles quelle entreprise utiliser lorsqu’elles achètent un nouveau système informatique ? Avant de pouvoir commencer à commercialiser auprès des gens, vous devez avoir des idées claires sur leur façon de penser et comprendre les attributs et les avantages qu’ils recherchent.

Marketing mix

En marketing, une entreprise est confrontée à deux types de variables. Premièrement, il y a les variables associées à l’environnement externe ; l’environnement entourant l’organisation, composé du macro-environnement (le large environnement composé des dimensions politiques, économiques, socioculturelles, technologiques) et du micro-environnement (la structure concurrentielle de l’industrie dans laquelle l’entreprise opère). Une entreprise n’a pas de contrôle direct sur ces variables externes. Le deuxième ensemble de variables contient des variables opérationnelles ; facteurs sur lesquels une entreprise a le plein contrôle.

Marketing et planification des ventes

Le marketing et la vente sont fondamentaux pour les entreprises, quel que soit le secteur. Dans le secteur privé, il est admis que la planification du marketing et des ventes est essentielle pour atteindre la rentabilité et le succès sur le marché. . Le marketing joue de plus en plus un rôle clé dans le secteur à but non lucratif pour sensibiliser aux problèmes et promouvoir les causes, en prenant le point de vue non seulement des clients (bénéficiaires) mais aussi des donateurs.

L’informatique en entreprise

Il est clairement prouvé que les technologies de l’information offrent un avantage concurrentiel, quelle que soit la sphère d’activité dans laquelle une organisation opère.
Pour obtenir un avantage, les gestionnaires doivent savoir comment l’informatique peut être utilisée dans les processus internes et externes pour offrir une meilleure valeur au client final.

Gestion et utilisation du marketing

Ce module vous fournira une introduction complète au marketing. Il est destiné à être pertinent pour la gestion et le fonctionnement d’organisations dans de nombreux domaines différents de l’économie, y compris celles qui ne sont pas lucratives.

Les clients et leurs besoins

L’objectif du marketing moderne est d’identifier puis de satisfaire les besoins et les désirs de chaque client. Cela se fait souvent en établissant des relations avec les clients et en utilisant ces relations pour créer une communication bidirectionnelle entre les deux parties. Le client communique ses préférences et l’entreprise communique des informations sur les produits qui satisferont les besoins et les souhaits du client.

Communication e-marketing

Le succès du World Wide Web et la prolifération d’Internet et des technologies associées ont révolutionné la façon dont les organisations mènent leurs activités. Le changement le plus apparent a été le soutien apporté par la technologie à un certain nombre d’opérations traditionnelles, telles que les ventes, les communications, les services à la clientèle et le marketing.

Ventes performantes

Le succès d’une organisation dépend d’un certain nombre de facteurs, notamment ses opérations, sa stratégie marketing, sa gestion des ressources humaines et ses ventes. L’un des critères les plus couramment utilisés pour évaluer le succès de l’organisation est la croissance des ventes. C’est une indication que l’organisation parvient à conserver ses clients existants mais aussi à attirer l’intérêt suivi de ventes sur de nouveaux marchés.

Stratégie de marketing

Comment alors les organisations développent-elles des stratégies dans un environnement marketing complexe ? Comment évaluent-ils les opportunités et les menaces ? Quels marchés et segments ciblent-ils et pourquoi ? Quelles positions de marché jouent sur les points forts d’une organisation ? Quel portefeuille de produits doit être maintenu pour une valeur à long terme ? Telles sont quelques-unes des questions que nous aborderons.

Qu’est-ce qu’un entrepreneur? Examiner les compétences et les qualités de l’entrepreneuriat.

Structures organisationnelles

Pourquoi les organisations sont-elles structurées comme elles le sont ? Qu’est-ce qui détermine la structure optimale et en quoi diffère-t-elle d’une organisation à l’autre ? Dans ce module, les apprenants examineront les nombreux modèles et théories qui composent la structure organisationnelle.

Analyse comptable pratique

Les apprenants effectueront des exercices dans les comptes tout au long de ce module pour comprendre ce qu’ils nous disent et les actions que l’analyse peut précipiter.

Planification d’entreprise et établissement d’objectifs

Qu’est-ce que l’entreprise essaie d’atteindre? Qu’est-ce que ça va faire? Comment le fera-t-il ? Ce module se concentre sur la création d’objectifs clairs et de plans clairs pour atteindre un objectif clair.

Politique et affaires

Impact de la politique sur les affaires et comment cela peut aider ou entraver les affaires. Ce module informera les apprenants sur l’impact économique, les exportations et le soutien gouvernemental.

Droit des affaires

Explorez les responsabilités statutaires des gestionnaires pendant que les apprenants examinent les aspects juridiques des entreprises et des dirigeants d’entreprise.

Gérer dans le monde d’aujourd’hui

Les affaires dans le monde moderne. Ce module se concentre sur la gouvernance et l’égalité comme moyens de bien faire dans les affaires.

Gestion des performances

Comprenant comment vos employés et votre entreprise peuvent continuellement s’améliorer ensemble, les apprenants examineront les structures de récompense, le FPC, la formation et le développement pour garantir des performances élevées dans l’entreprise.

Marketing et planification des ventes

Les apprenants analyseront comment les marchés, les clients, les concurrents et les produits peuvent se réunir dans un plan cohérent.

Compétences quantitatives

A l’issue de ce module, les apprenants auront une connaissance des exercices numériques et comprendront leur utilisation dans le contexte de l’entreprise.

Le niveau 4 de premier cycle (ventes et marketing) comporte 10 modules et 10 travaux écrits et le niveau 5 (diplôme étendu en gestion) comporte 10 modules et 8 travaux. À la fin des modules, les étudiants auront accès aux devoirs. Les devoirs sont d’environ 5 000 à 8 000 mots chacun. Les étudiants reçoivent un soutien sur les modules et les devoirs via la section « Tuteur » de la plate-forme d’apprentissage.

Les titres des unités de travail pour le cours de niveau 4 sont :

1. Environnement de travail
2. Service Clients
3. Les clients et leurs besoins
4. Communication e-marketing
5. Les technologies de l’information en entreprise
6. Gestion de la commercialisation
7. Fonction marketing et vente
8. Marketing mix
9. Stratégie de marketing
10. Vente

Les titres des unités d’affectation pour le cours de niveau 5 sont :

1. Gestion des communications
2. Les organisations commerciales dans un contexte mondial
3. Ressources humaines
4. Finances pour les gestionnaires
5. Projet de recherche
6. Principes et pratiques du marketing
7. Planification d’une nouvelle entreprise
8. Droit des affaires

La réussite du niveau 4 (ventes et marketing) et du niveau 5 (diplôme étendu en gestion) et la dernière année d’un programme de premier cycle accrédité donneront aux étudiants les bonnes références pour continuer et postuler à un emploi dans le marketing, les ventes, l’humain ressources, gestion ou conseil aux entreprises.