a) un diplômé universitaire âgé de plus de 22 ans, ou

b) un diplômé non universitaire de plus de 24 ans et avec au moins cinq ans d’expérience en gestion.

Les apprenants exploreront la formation et le développement de leaders puissants.

Développer les compétences interpersonnelles

Se connecter et créer des liens avec des personnes dans les secteurs commerciaux est extrêmement important pour de bonnes affaires. Ce module forme les apprenants aux compétences nécessaires pour améliorer et renforcer les techniques de communication afin de créer des liens solides.

Motiver et influencer les gens

Inspirer les gens à créer une unité de direction au sein de l’entreprise.

Faire des décisions

Faire les bonnes choses de la bonne manière au bon moment. Les apprenants examineront le processus pour prendre une bonne décision.

Créativité et résolution de problèmes

Les problèmes constituent-ils une menace ou sont-ils une opportunité de s’améliorer ? Ici, les apprenants découvriront comment transformer un problème en avantage.

Étudier et utiliser les théories du management

Il existe de nombreuses théories concernant la gestion et les différents modèles développés à partir de ces théories. Ce module examine ces théories avec des exemples réels.

L’environnement opérationnel externe de l’entreprise

Planification des influences sur l’entreprise en dehors de votre contrôle.

Culture et éthique

La Culture et l’éthique impliquées dans le monde des affaires aujourd’hui.

Gouvernance et direction

Structurer et contrôler une entreprise de manière professionnelle.

Analyser la concurrence

Que font mes concurrents, comment le font-ils, pourquoi le font-ils ? Examiner et analyser les actions des concurrents pour améliorer les rôles de gestion.

Stratégie de marketing

Créer une présence efficace et réussie sur le marché. Examiner le développement de stratégies de marketing pour créer des campagnes de marketing réussies.

Ventes performantes

Les apprenants comprendront les éléments clés d’une vente réussie.

Communication E-Marketing

Comprendre et utiliser des messages électroniques efficaces pour commercialiser.

Les clients et leurs besoins

Veiller à ce que vos clients soient reconnus et valorisés.

Gestion stratégique des ressources humaines

La gestion des ressources humaines doit jouer un rôle central dans la stratégie de toute organisation. Il se préoccupe des personnes en tant qu’atout de l’entreprise.

Recrutement et DPC

Obtenir les meilleures personnes. Développer les meilleures personnes. Garder les meilleurs.

Mesurer et récompenser la performance

Connaître et mesurer les performances de vos employés.

Interprétation des comptes commerciaux

Utiliser et comprendre les tests décisifs de la santé des entreprises.

Outils d’analyse financière

Des ressources, des outils et des techniques pour garder un doigt sur le pouls de l’entreprise.

Gestion de la trésorerie et du fonds de roulement

Trésorerie, flux de trésorerie et fonds de roulement. La pierre angulaire de l’entreprise.

Exercices de techniques quantitatives

Comment utiliser et comprendre les chiffres clés.

Impact de la technologie sur les entreprises

Analyser et exploiter le rôle du e-business au sein d’un secteur d’activité.

Innovation et R&D

Créer un avantage commercial à partir de l’innovation et de la recherche.

Mise en place et gestion des systèmes qualité

Bon du premier coup, juste à chaque fois. La place de la qualité dans la stratégie d’entreprise.

Outils de planification stratégique

Ressources, outils et idées pour aider à créer une stratégie commerciale efficace.

Management stratégique et des systèmes

Options d’orientation stratégique. Faire les bons choix pour votre entreprise.

Le plan d’affaires

Créer un plan qui cible les buts et objectifs déclarés d’une entreprise.

Développer des équipes performantes

Cohésion et travail d’équipe qui améliorent la performance de l’entreprise.

Gestion de projets

Faire les choses. Utiliser les bons outils pour exécuter des projets.

Stratégies de croissance

Ce module explore les différentes idées de croissance et les divers outils, mesures et contrôles à la disposition des gestionnaires dans la planification de la croissance.

Les étudiants peuvent recharger sur le campus ou par l’enseignement à distance.

Les étudiants peuvent postuler à n’importe quelle université proposant le complément MBA. Les universités suivantes proposent des programmes de complément par apprentissage à distance :

Université du Gloucestershire

Postgraduate Top jusqu’à MBA Business Administration – £ 2 500

Université de Bolton

Complément MBA – 3 500 £
Master en administration des affaires

Université de Sunderland – Sur le campus

Postgraduate Top jusqu’au MBA – 5 145 £

Université Anglia Ruskin

MBA (recharge) – 3 500 £

Nouvelle université du Buckinghamshire

Complément MBA international – 3 000 £

Université de Northampton

Rechargez jusqu’au MBA – £ 3500
MA en gestion des ressources humaines Complément – 2200 £
MSc en comptabilité et finance Complément – 3800 £
Executive Master of Business Administration Top-Up MBA – £ 3510

Université de Derby

Recharge au MBA – (exemption partielle)

Université de Chichester

Complément MBA

Le diplôme ATHE niveau 7 en cours de gestion stratégique comprend 30 modules et 8 travaux écrits. À la fin des modules, les étudiants auront accès aux devoirs. Les devoirs sont d’environ 5 000 à 8 000 mots chacun. Les étudiants reçoivent un soutien sur les modules et les devoirs via la section « Tuteur » de la plate-forme d’apprentissage.

Les titres des unités de devoir pour le cours de niveau 7 sont :

1. Marketing stratégique
2. Développement personnel pour le leadership et la gestion stratégique
3. Comportement organisationnel
4. Planification stratégique
5. Recherche pour le développement stratégique
6. Finance pour les managers stratégiques
7. Gestion stratégique des ressources humaines
8. Stratégies de communication d’entreprise

Plus d’informations sur les unités de niveau 7 peuvent être trouvées ici https://athe.co.uk/level-7-management-qualifications/

Un diplôme en gestion d’entreprise et un MBA développent des compétences cognitives clés telles que la pensée critique, l’analyse, l’évaluation et l’écriture, tout en établissant des compétences en présentation et en calcul pour améliorer les connaissances et l’expérience. Ces compétences sont essentielles pour vous aider à faire avancer votre carrière.