Université de Northampton

BA (Hons) en commerce et gestion Top up – £ 3800

BSc (Hons) en Comptabilité Internationale Complémentaire – £ 3800

Université de Derby

Recharge de premier cycle jusqu’au BA – 4400 £

Université Napier d’Édimbourg

BA en gestion d’entreprise (recharge) – 4600 £
BA en commerce et entreprise (recharge) – 4600 £
BA en gestion des ventes (recharge) – 4600 £

Université de Sunderland – Sur le campus

BA (Hons) Commerce et gestion (année 3) – 9250 £

Université de Bolton

BA (Hons) Top-up, frais 10 250 £, durée 2 semestres

Nouvelle université du Buckinghamshire

Recharge BA (Hons) – 3 000 £

Université Anglia Ruskin

BSc (Hons) Business Management (dernière année) – £ 4500

BA (Hons) Management (recharge) – £ 4500

Université de Coventry

BA (Hons) Top-up – progression de l’ATHE niveau 5 Diplôme étendu en gestion, frais 9 560 £

Université de la Croix du Sud

Baccalauréat en affaires
Diplôme d’Administration d’Entreprise
Bachelor of Business en gestion de congrès et d’événements
Baccalauréat en gestion hôtelière
Baccalauréat en gestion du tourisme et de l’hôtellerie

Veuillez vous renseigner pour les prix de recharge pour Southern Cross University.

Université du Hertfordshire

BA (Hons) Administration des affaires (complémentaire) (En ligne) | Cours | Université du Hertfordshire (herts.ac.uk)

Université du Lancashire central (UCLAN)

Gestion d’entreprise (recharge), BA (Hons) – University of Central Lancashire (uclan.ac.uk)

Université de Cumbrie

BA (Hons) Global Business Management (Top-Up) Course – Université de Cumbria

BA (Hons) Cours de gestion des affaires internationales (complémentaire) – Université de Cumbria

Université de Chichester

École supérieure de Londres (lgsglobal.uk)

Université de Nicosie, Chypre

Complément de premier cycle jusqu’au BA – 6000 €

REMARQUE : les étudiants britanniques/européens peuvent être éligibles à des prêts étudiants pour la partie complémentaire de leurs études. Visitez www.slc.co.uk pour plus d’informations.

Développer une compréhension de ce que l’on entend par « culture organisationnelle » et ses diverses influences sur le fonctionnement de l’organisation elle-même.

Développer les compétences interpersonnelles

Venez comprendre les compétences interpersonnelles requises par les gestionnaires et les dirigeants dans différentes responsabilités managériales. Apprenez à développer ces compétences pour de meilleures performances.

Gérer et récompenser les performances

Découvrez ce que signifie une gestion efficace des performances et comment elle peut être utilisée pour améliorer les performances sur le lieu de travail, à la fois en termes de discipline et de récompense.

Gérer de manière éthique

Développez une compréhension des problèmes éthiques pouvant survenir dans le cadre d’une gestion efficace, de la manière dont des décisions éthiques peuvent être prises et du contexte juridique et réglementaire de l’éthique au travail.

Gérer les personnes dans les organisations

Découvrez les raisons et les meilleures méthodes de formation des personnes dans une organisation.

Motiver et influencer les gens

Apprenez les meilleures méthodes pour motiver les gens, à la fois individuellement et en équipe.

Structures organisationnelles

Développer une compréhension des facteurs qui façonnent la conception de la structure au sein des organisations et comment la structure organisationnelle peut influencer la stratégie de gestion.

Recrutement et DPC

Développer une compréhension des approches internes utilisées pour déterminer les besoins de recrutement et des différentes approches adoptées par les organisations pour attirer et sélectionner des candidats potentiels. Renseignez-vous sur les exigences des contrats de travail et l’importance du développement personnel.

Développement stratégique des ressources humaines

Découvrez l’importance de la GRH stratégique dans une organisation. Développer des connaissances concernant l’analyse des différents facteurs impactant le marché du travail, les modalités de cessation d’emploi et les différentes formes de discrimination.

Travailler en équipe

Développer une compréhension des principes de base qui sous-tendent une équipe efficace, à la fois en termes de composition et de leadership d’équipe.

Qu’est-ce qu’un entrepreneur? Examiner les compétences et les qualités de l’entrepreneuriat.

Structures organisationnelles

Pourquoi les organisations sont-elles structurées comme elles le sont ? Qu’est-ce qui détermine la structure optimale et en quoi diffère-t-elle d’une organisation à l’autre ? Dans ce module, les apprenants examineront les nombreux modèles et théories qui composent la structure organisationnelle.

Analyse comptable pratique

Les apprenants effectueront des exercices dans les comptes tout au long de ce module pour comprendre ce qu’ils nous disent et les actions que l’analyse peut précipiter.

Planification d’entreprise et établissement d’objectifs

Qu’est-ce que l’entreprise essaie d’atteindre? Qu’est-ce que ça va faire? Comment le fera-t-il ? Ce module se concentre sur la création d’objectifs clairs et de plans clairs pour atteindre un objectif clair.

Politique et affaires

Impact de la politique sur les affaires et comment cela peut aider ou entraver les affaires. Ce module informera les apprenants sur l’impact économique, les exportations et le soutien gouvernemental.

Droit des affaires

Explorez les responsabilités statutaires des gestionnaires pendant que les apprenants examinent les aspects juridiques des entreprises et des dirigeants d’entreprise.

Gérer dans le monde d’aujourd’hui

Les affaires dans le monde moderne. Ce module se concentre sur la gouvernance et l’égalité comme moyens de bien faire dans les affaires.

Gestion des performances

Comprenant comment vos employés et votre entreprise peuvent continuellement s’améliorer ensemble, les apprenants examineront les structures de récompense, le FPC, la formation et le développement pour garantir des performances élevées dans l’entreprise.

Marketing et planification des ventes

Les apprenants analyseront comment les marchés, les clients, les concurrents et les produits peuvent se réunir dans un plan cohérent.

Compétences quantitatives

A l’issue de ce module, les apprenants auront une connaissance des exercices numériques et comprendront leur utilisation dans le contexte de l’entreprise.

Le diplôme ATHE de niveau 4 en gestion des ressources humaines et le diplôme étendu de niveau 5 en gestion comportent 10 modules et 10 travaux écrits de niveau 4 et 8 travaux de niveau 5. À la fin des modules, les étudiants auront accès aux devoirs. Les devoirs sont d’environ 5 000 à 8 000 mots chacun. Les étudiants reçoivent un soutien sur les modules et les devoirs via la section « Tuteur » de la plate-forme d’apprentissage.

Les titres des unités de travail pour le cours de niveau 4 sont :

1. GRH stratégique
2. Gérer de manière éthique
3. Culture et organisation
4. Structure organisationnelle
5. Recrutement et DPC
6. Travailler en équipe
7. Mesurer et récompenser la performance
8. Gérer les personnes dans les organisations
9. Compétences personnelles
10. Motiver et influencer les gens

Les titres des unités de travail pour le cours de niveau 5 sont :

1. Gestion des communications
2. Les organisations commerciales dans un contexte mondial
3. Ressources humaines
4. Finances pour les gestionnaires
5. Projet de recherche
6. Principes et pratiques du marketing
7. Planification d’une nouvelle entreprise
8. Droit des affaires